Product Director, Single Stage

Er du en kommercielt drevet produktleder, der er klar til at eje væksten og konkurrenceevnen for en global pumpeportefølje, som former kritisk vandinfrastruktur? Grundfos pionerer smartere løsninger, der flytter og transformerer vand, reducerer energiforbruget og forbedrer livskvaliteten.

Som Product Director, Single Stage, vil du drive end-to-end porteføljeperformance, rentabilitet og den langsigtede retning for Grundfos' Single Stage-portefølje inden for CBS. Du vil også lede transformationen af produktledelsen mod et stærkere kommercielt og værdidrevet lederskab. Du vil blive en del af en mangfoldig og inkluderende kultur, der sætter mennesker først og støtter vækst, trivsel og tilhørsforhold.

Hvad du skal lave

Som en del af CBS Solutions & Marketing-teamet vil du forme fremtiden for Single Stage-porteføljen ved at maksimere vækst, rentabilitet og bæredygtighed på tværs af livscyklussen, samtidig med at du opbygger en produktledelsesorganisation i verdensklasse.

Nøgleansvarsområder:

• Ejerskab over porteføljens konkurrenceevne, omsætning, margin og rentabilitet, levering af både kortsigtede resultater og 1-5 års strategier, køreplaner og livscyklusplaner.
• Driv porteføljeoptimering gennem sanering, kompleksitetsreduktion og modularisering for at forbedre omkostninger, skalerbarhed og genanvendelse.
• Sikring af værdirealisering fra udviklingsprojekter med stærkt fokus på NPV, omkostningskontrol, kvalitet og time-to-market.
• Led skiftet i produktledelse mod en forretnings- og værdiorienteret model med klar styring og kommercielle standarder.
• Opbygning og udvikling af et højtydende globalt team, der kombinerer empatisk ledelse med stærk ansvarlighed.
• Fungér som en senior interessent på tværs af produktudvikling, GT&I, salg og drift for at maksimere forretningspåvirkningen.

Hvad gør dig til et godt match

Du er en strategisk, kommercielt tænkende produktleder med stærk ekspertise inden for porteføljestyring, en dokumenteret evne til at transformere organisationer og en historik med at levere profitabel vækst i komplekse globale miljøer.

Grundfos forventer også:

• En uddannelse (bachelor eller master) og mere end 15 års relevant ledelseserfaring.
• Stærk baggrund inden for produktportefølje, kommerciel ledelse og livscyklusstyring.
• Erfaring med at lede store, globale organisationer gennem transformation.
• Stærke strategiske, finansielle og interessentstyringsevner.

Det er et plus, hvis du har:

• Erfaring inden for pumper, vandteknologi eller industrielt udstyr.
• Erfaring med at drive vækst inden for spildevand eller infrastruktur.
• Kendskab til modularisering og bæredygtighedsdrevet udvikling.

Hvorfor du vil elske at arbejde her

Grundfos værner om din trivsel og udvikling:

• Fleksibelt arbejdsmiljø med hjemmearbejdsmuligheder og forældreunderstøttelse.
• Årlig bonus, sundhedsforsikring og trivselsinitiativer.
• Tre ekstra betalte frivillighedsdage.
• Adgang til træning, læring og strukturerede udviklingsprogrammer.

Grundfos er inkluderende og værdsætter forskellige perspektiver.

Vil du vide mere?

Hvis du har spørgsmål eller ønsker at vide mere om stillingen, bedes du kontakte VP, Head of CBS Solution & Marketing, Robin Konijn på rkonijn@grundfos.com.

Jobbeskrivelse

Lederen af Single Stage er ansvarlig for konkurrenceevnen, omsætningsvæksten, rentabiliteten og den langsigtede finansielle sundhed af Single Stage-produktporteføljen inden for CBS, herunder at drive CBS Wastewater vækstinitiativet.

Rollen driver end-to-end porteføljeperformance på tværs af hele produktets livscyklus og sikrer, at produktinvesteringer, udviklingsprioriteter og livscyklusbeslutninger maksimerer forretningspåvirkningen og bidrager væsentligt til den overordnede succes for CBS-forretningen.

Derudover er rollen afgørende for at højne produktledelsesorganisationen, idet fokus flyttes fra overvejende teknisk udførelse mod stærkere kommerciel, portefølje- og værdidrevet produktledelse.

1. Portefølje konkurrenceevne og finansiel performance (30%)

Ejerskab og kontinuerlig forbedring af Single Stage-produktporteføljens konkurrenceevne, omsætning, margin og rentabilitet. Ansvarlig for kortsigtede (0-12 måneder) og langsigtede (1-5 år) porteføljestrategier, produktkøreplaner og livscyklusplaner, der sikrer en bæredygtig konkurrencefordel. Driver porteføljeoptimering, herunder produktsanering, kompleksitetsreduktion og modularisering for at forbedre omkostninger, skalerbarhed og genanvendelse på tværs af værdikæden.

2. Excellence inden for produktlivscyklus og porteføljestyring (20%)

Sikring af høj kvalitet i udførelsen af CBS Produktledelsesprocesser, herunder:

• Prognose og efterspørgselsplanlægning.
• Portefølje- og kompleksitetsstyring.
• Tilpasning til salgsregioner og S&M.

Ansvarlig for excellence i produktlivscyklus, herunder DtV, GRP-fastsættelse, kvalitetsydelse, garanti og P&L-optimering.

3. Udviklingsprojekter, PLM og produktlanceringer (20%)

Ejerskab over værdirealisering af udviklingsprojekter (DP'er), der sikrer stærke værdiforslag, NPV-disciplin, omkostninger, kvalitet og time-to-market. Sikring af, at PLM-aktiviteter og produktlanceringer udføres med en konsekvent høj kvalitet, der sikrer “størst muligt udbytte” af tilgængelige udviklings- og vedligeholdelsesressourcer. Tæt samarbejde med forretningsudvikling for at sikre, at markedsrelevans og kundeværdi er fuldt indlejret i udviklingsprioriteterne.

4. Organisationstransformation og kapacitetsopbygning (10%)

Leder transformationen af produktledelsesorganisationen fra et primært teknisk fokus mod en stærkere forretnings- og værdiorienteret produktledelsesmodel. Etablering af klare standarder, styring og arbejdsgange, der styrker kommerciel tænkning, porteføljeprioritering og beslutningskvalitet. Fungerer som en rollemodel for moderne produktledelseslederskab på tværs af CBS.

5. Personaleledelse (10%)

Leder og udvikler en mangfoldig, global produktledelsesorganisation med en stærk balance mellem empatisk personaleledelse og klar resultatfokus. Opbygning af højtydende teams, udvikling af fremtidige ledere og skabelse af et miljø med ansvarlighed, tillid og kontinuerlig forbedring. Sikring af effektiv regional produktledelse med klart ejerskab og resultatansvar.

6. Interessentstyring og samarbejde (10%)

Fungerer som en central senior interessent over for produktudvikling, GT&I, salgsregioner, drift og andre funktionsområder. Sikring af stærkt engagement, tilpasning og beslutningstagning på tværs af funktioner for at levere maksimal forretningspåvirkning fra produktinvesteringer. Repræsenterer Single Stage på seniorledelsesfora på tværs af CBS og videre.

Stillingsspecifikke færdigheder

Kvalifikationer:

• Master- eller bachelorgrad (eller tilsvarende erfaring).
• Minimum 15+ års relevant faglig og ledelsesmæssig erfaring.
• Stærk baggrund inden for produktporteføljestyring, kommerciel ledelse og livscyklusstyring i et globalt, komplekst forretningsmiljø.
• Dokumenteret erfaring med at lede store, flerlagede organisationer og udvikle ledere.
• Demonstreret evne til at drive organisatorisk forandring og kapacitetstransformation.
• Stærke strategiske, finansielle og interessentstyringsevner.

Færdigheder:

• Strategisk og kommerciel produktledelse – Omsætter forretningsstrategi til konkurrencedygtige, profitable og velafbalancerede produktporteføljer.
• Portefølje- og værdistyring – Maksimerer værdi på tværs af produktets livscyklus gennem disciplinerede portefølje-, investerings- og saneringsbeslutninger.
• Forretningsorienteret produktledelse – Driver et skift fra teknisk fokus til kommerciel, værdidrevet produktledelse.
• Forandringsledelse og kapacitetsopbygning – Leder organisatorisk forandring ved at etablere nye arbejdsgange, kapaciteter og adfærd.
• Personaleledelse med empati og præstationsfokus – Opbygger højtydende teams ved at afbalancere stærk personaleledelse med klar ansvarlighed for resultater.
• Tværgående ledelse og interessentstyring – Tilpasser produktudvikling, GT&I, salg og andre funktioner for at levere forretningspåvirkning.
• Senior kommunikation og indflydelse – Kommunikerer komplekse portefølje- og finansielle emner klart til seniorledelse og interessenter.
• Eksekveringsdisciplin og beslutningskvalitet – Sikrer høj kvalitet i udførelsen af kerne-PM-processer og rettidig, datadrevet beslutningstagning.
• Ejerskab, integritet og robusthed – Tager fuldt ejerskab over resultater og forbliver effektiv i komplekse og tvetydige miljøer.

Succeskriterier

• Vækst i porteføljens nettosalg og rentabilitet – Måler evnen til at øge omsætningen, samtidig med at marginerne bæredygtigt forbedres på tværs af Single Stage-produktporteføljen.
• Succesrate for nye produkter – Vurderer, hvor effektivt nye produkter leverer på kommercielle mål, marginforventninger og kvalitetsydelse efter lancering.
• Reduktion af produktomkostninger og kompleksitet (SCTR/PCTR) – Afspejler succes med at forenkle porteføljen og reducere omkostninger og kompleksitet for at forbedre skalerbarhed og rentabilitet.
• Garanti- og kvalitetsydelse – Indikerer, hvor godt produktkvalitet og pålidelighed styres gennem hele livscyklussen, hvilket minimerer garantomkostninger og kundepåvirkning.
• DtV og effektivitet af produktsanering – Måler disciplineret livscyklusstyring gennem rettidig værdirealisering og fjernelse af underpræsterende eller forældede produkter.
• Innovationspåvirkning (NPV, lanceringspålidelighed, vitalitetsindeks) – Evaluerer, om innovationsinvesteringer leverer målbar forretningsværdi gennem stærke finansielle afkast og succesfulde lanceringer.
• Bæredygtighed og modulariseringspåvirkning – Fanger fremskridt med at indlejre bæredygtighed og modulært design for at muliggøre genbrug, effektivitet og langsigtet konkurrenceevne.
• Medarbejderengagement: Et styrket højtydende team opbygget gennem konsekvente dialoger, klare prioriteter og handlinger, der forbedrer forbindelse, motivation og samarbejde.

Rapportering og samarbejdsrelationer

Rollen rapporterer til VP, Head of CBS Solutions & Marketing, og samarbejder tæt med:

• CBS Divisional Leadership Team.
• CBS Solutions & Marketing-ledelse.
• Produktledelsesledelse i andre divisioner.
• Group Technology & Innovation (GT&I).
• Regionale Salg & Marketing-organisationer.

Grundfos' Group Operations, Finance og Procurement, hvor det er relevant.