
Der bor i dag cirka 5.200 ældre over 80 år i Silkeborg Kommune. I 2040 vil tallet stige til cirka 8.800 ældre. En stigning på 69 procent på 15 år.
Samme udvikling ses i Viborg Kommune, hvor antallet af ældre over 80 år stiger fra cirka 5.800 til 9.200 i 2040. Det svarer til en stigning på 58 procent.
Det viser nye tal fra Dansk Industri.
Det er nogle meget høje tal. I Silkeborgs tilfælde er det en af de højeste stigninger i hele landet. Der er ingen tvivl om, at der i løbet af kort tid skal bygges mange nye ældreboliger og plejehjem. En ting er, at der skal findes penge til at bygge. Noget andet er, at kommunerne skal holde sig indenfor anlægsrammen, og det kan i forvejen være en udfordring, siger bestyrelsesleder for DI Silkeborg-Viborg Ole Øster Madsen.
Rammer for, hvor meget der må bruges
Hvert år aftaler landets 98 kommunerne med staten, hvor meget de må bruge på byggeri, anlæg og vedligeholdelse. Den enkelte kommune er derfor underlagt en ramme for, hvor mange penge den må bruge på f.eks. at bygge og renovere plejehjem eller vedligeholde det kommunale vejnet.
Derfor er det oplagt, at Silkeborg og Viborg kommuner i højere grad åbner op for at give private aktører mulighed for at bygge og drive friplejehjem. På den måde kan kommunerne bruge deres del af anlægsrammen på f.eks. at vedligeholde veje, energirenovere, klimasikre mod oversvømmelse og andre opgaver, som også er nødvendige for kommunerne at tage hånd om. Der plejer i forvejen at være flere ønsker på listen, end der er plads til i anlægsrammen, siger Ole Øster Madsen, DI Silkeborg-Viborg.
Både Silkeborg og Viborg kommuner har allerede vist sig åbne overfor friplejehjem. I dag er 23 procent af plejehjemspladserne i Viborg friplejehjem drevet af private. I Silkeborg gælder det ni procent af plejehjemspladserne.
Når vi på kun 15 år bliver så mange flere ældre, er det nødvendigt, at både Silkeborg og Viborg kommuner åbner døren endnu mere for private aktører. Det er oplagt, at kommunerne bruger de erfaringer, de allerede har med netop friplejehjem. Den her opgave bliver svær for kommunerne at løse alene, siger Ole Øster Madsen, bestyrelsesleder for DI Silkeborg-Viborg, og uddyber:
En anden udfordring for kommunerne bliver at finde medarbejdere til ældreplejen. Her er vi allerede i dag udfordret, og det bliver ikke nemmere i fremtiden, hvor der bliver langt færre i den arbejdsdygtige alder. Derfor er kommunerne også afhængige af, at der bliver investeret i at udbrede ny velfærdsteknologi, som kan hjælpe med dokumentationsarbejdet eller medicindoseringen, mens medarbejderne tager sig af det, de er bedst til. Dét kan private virksomheder også hjælpe med, og derfor er det nødvendigt at samarbejde om den her udfordring.